Le management transversal

Parallèlement aux structures hiérarchiques traditionnelles se développent de nouveaux modes de management hors hiérarchie tels que : conduite de projet, animation de réseau, pilotage de processus. Le management transversal a ses caractéristiques propres qu'il s'agisse de l'animation de fonctions centrales ou supports sur plusieurs sites, établissements ou filiales (marketing, DRH, qualité...). Comment assurer la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique ? Cette formation de Gomys.fr vous fournit les méthodes et les outils pour résoudre ces problématiques et réussir le défi du management transversal.

Objectifs

Pré-requis

• Asseoir sa légitimité de manager transversal
• Mettre en œuvre les conditions d’un management transversal efficace
• Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale
• Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique
• Développer une coopération durable en situation de management fonctionnel

Cibles

Modalités pédagogiques

Suivi et évaluation des acquis